眼下，新光公司正開足馬力忙生產(chǎn)，爭分奪秒提產(chǎn)能。車間里，機器快速運轉著、工人熟練地操作著，卷膜源源不斷地從機器吐出，繁忙的開工“音符”奏響了動聽的春日“復工曲”。
一季度超額完成經(jīng)營目標任務
戰(zhàn)疫情、促發(fā)展，新光公司齊心協(xié)力與時間賽跑。疫情期間，新光公司業(yè)績同比呈現(xiàn)增長態(tài)勢，超額完成生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，實現(xiàn)首季開門紅。2020年1-3月，新光公司薄膜產(chǎn)量達10615噸，同比增加9.47%；銷售量9452噸，同比增加3.33%；銷售利潤同比增加35.18%。?
按下恢復產(chǎn)能“重啟鍵”
作為蕭山區(qū)首批復工企業(yè)，新光公司在2月11日接到復工通知書后迅速按下了恢復產(chǎn)能的“重啟鍵”。復工初期，外地員工因疫情影響不能按時到崗。為了解決訂單催得急、人員不到位、產(chǎn)能提不上等困難，新光公司許多黨員干部沖鋒在前、勇于擔當，下沉到一線參加生產(chǎn)車間勞動，打通復工路上的生產(chǎn)“堵點”，全力保障落實支農(nóng)惠農(nóng)農(nóng)膜和食品包裝材料等產(chǎn)品的生產(chǎn)發(fā)貨工作。復工后，新光公司在短短半個月的時間里累計生產(chǎn)產(chǎn)品1083噸、銷售1692噸，并將產(chǎn)品迅速發(fā)往各地。?
按下擴產(chǎn)增效“快進鍵”
3月，為打好疫情防控戰(zhàn)的“下半場”，新光公司又按下了擴產(chǎn)增效的“快進鍵”，積極開展戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)、促銷售、減庫存、穩(wěn)經(jīng)營的“兩戰(zhàn)”工作。
新光公司各事業(yè)部克服訂單多、生產(chǎn)車間人員緊等困難，保障公司產(chǎn)能與供貨：機修工24小時在崗，做好設備維護保障，就餐時段輪流吃飯，確保生產(chǎn)加速度；農(nóng)膜事業(yè)部為保春耕加足馬力，產(chǎn)量同比增長12% ；吹膜事業(yè)部持續(xù)跟進食品和衛(wèi)材供應商生產(chǎn)，同比增幅50%，包材事業(yè)部創(chuàng)產(chǎn)能新記錄，實現(xiàn)CPP膜單月產(chǎn)量900余噸，同比增幅50% 以上；軟包裝公司協(xié)調訂單生產(chǎn)順序，優(yōu)先安排防疫口罩訂單的生產(chǎn)。此外，雖受疫情影響暫停出差，但公司業(yè)務人員通過“臉書”、微信、抖音、QQ等工具在線上搭建朋友圈、客戶圈。各單位各部門多處發(fā)力、多點開花，跑出了復工復產(chǎn)的加速度。據(jù)統(tǒng)計，3月新光公司的生產(chǎn)產(chǎn)量同比增幅18.29%，銷售同比增幅10.59%。?
按下技改投資“啟動鍵”
今天的投入，就是明天的產(chǎn)出、后天的效益。為搶占新一輪發(fā)展機遇，新光公司主動作為、化危為機。最近，新光公司又按下了技改投資的“啟動鍵”，投入800多萬元全面啟動技改項目，將通過技改實現(xiàn)產(chǎn)品的工藝改造、自動化改造、在線圓理袋機器人、流水線裝箱等配置，全面提升生產(chǎn)效率，為公司發(fā)展夯實基礎、增添動能。?
（明日控股?周紅）
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